
目次
記事の要約
- Hiraku agentがゲーム業界の人材に関する調査を実施
- ゲーム業界では創造力と育成力の両方が重視される傾向
- グローバルな視点や異分野知識を持つ人材が求められている
Hiraku agentがゲーム業界の人材像に関する調査結果を公開
株式会社Hiraku agentは、ゲーム業界で働く一般社員と経営・マネジメント層・人事担当者を対象に「ゲーム業界が求める人材像」に関する調査を実施し、その結果を2025年4月30日に発表した。この調査では、ゲーム業界における人材の現状と将来像が多角的に分析されている。
調査の結果、ゲーム業界では「0→1(新しいものを生み出す)」力と「1→100(既存のものを発展させる)」力の両方が重視される傾向にあることが明らかになった。また、即戦力人材には技術スキルや開発経験に加え、ユーザー目線の提案ができる人材が求められていることが示唆されている。
さらに、今後のゲーム業界で必要とされる人材像として、グローバルな視点や対応能力、異分野の知識や経験を活かせる能力、マーケティングと開発の両方を理解できる能力などが上位に挙げられた。これらの結果から、単一スキルを超えた複合的な能力を持つ人材が、次世代のゲーム業界を牽引する存在として期待されていることがわかる。
調査結果の詳細
項目 | 詳細 |
---|---|
調査期間 | 2025年4月9日~2025年4月11日 |
調査対象 | ゲーム業界で働く一般社員、経営・マネジメント層・人事担当者 |
調査人数 | 1,022人 |
重視する力 | 0→1(新しいものを生み出す)力、1→100(既存のものを発展させる)力 |
求められる人材像 | グローバルな視点、異分野知識、マーケティングと開発の理解 |
0→1(新しいものを生み出す)力について
0→1(新しいものを生み出す)力とは、既存の枠にとらわれず、全く新しいアイデアやコンセプトを生み出す能力のことを指す。以下のような要素が重要となる。
- 独創的な発想力
- 既存の知識や経験にとらわれない柔軟性
- リスクを恐れず挑戦する精神
ゲーム業界においては、この0→1の力が新しいゲーム体験や技術革新を生み出す原動力となる。市場のニーズを的確に捉え、革新的なアイデアを具現化することで、競争の激しいゲーム業界で優位性を確立することが可能になる。
ゲーム業界の人材像に関する考察
今回のHiraku agentによる調査は、ゲーム業界が求める人材像の変遷を明確に示しており、非常に興味深い。特に、創造力と育成力の両方を重視する傾向は、ゲーム業界が成熟期を迎え、単なる新規開発だけでなく、既存タイトルの継続的な成長が重要になっていることを反映していると言えるだろう。
今後、グローバルな視点や異分野知識を持つ人材が求められることは、ゲーム市場の国際化や技術革新の加速を背景とした必然的な流れだろう。ただし、これらの能力を持つ人材を育成するためには、企業側の積極的な投資と、教育機関との連携が不可欠となるだろう。
さらに、マーケティングと開発の両方を理解できる人材の重要性は、ユーザーエクスペリエンスの向上と収益性の最大化を両立させるために不可欠だ。今後は、データ分析に基づいた意思決定や、ユーザーのフィードバックを迅速に開発に反映させる仕組みの構築が、ゲーム業界の競争力を左右する重要な要素となるだろう。
参考サイト/関連サイト
- PR TIMES.「創るだけじゃない、育てる力も重要!ゲーム業界の人材像は“二刀流”時代へ | 株式会社Hiraku agentのプレスリリース」.https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000013.000138842.html, (参照 2025-05-01).