執行役とは？意味をわかりやすく簡単に解説

執行役とは

執行役とは、取締役会の決定に基づき、具体的な業務執行を行う役職のことです。会社法で定められた役員ではなく、企業が独自に設置できるため、企業の規模や組織構造によってその役割や責任範囲は異なります。経営判断を行う取締役と、業務を執行する従業員の中間的な役割を担うことが多いです。

執行役は、迅速な意思決定と業務執行を可能にするために導入されることが多く、組織のスリム化や効率化に貢献します。取締役会から委任された範囲内で、事業戦略の実行や組織運営など、幅広い業務を担当します。執行役制度を導入することで、経営と執行の分離が進み、それぞれの専門性を活かした効率的な経営体制を構築できます。

執行役は、従業員の中から選ばれることもあれば、外部から招聘されることもあります。いずれの場合も、高い専門知識や経験、リーダーシップが求められます。執行役の選任や解任は、取締役会の決議によって行われ、その任期や報酬なども取締役会で決定されます。

執行役の役割と責任

「執行役の役割と責任」に関して、以下を解説していきます。

• 執行役の役割
• 執行役の責任範囲

執行役の役割

執行役の役割は、取締役会で決定された経営方針や事業計画に基づき、具体的な業務執行を担うことです。担当する事業部門や機能において、目標達成に向けた戦略を立案し、実行します。また、組織を統括し、従業員の能力を最大限に引き出すことも重要な役割です。

執行役は、経営層と現場をつなぐパイプ役として、双方の意思疎通を円滑に進める必要があります。現場の状況を正確に把握し、経営層にフィードバックすることで、より適切な経営判断を支援します。さらに、経営戦略を現場に浸透させ、従業員のモチベーションを高めることも求められます。

執行役の責任範囲

執行役の責任範囲は、企業によって異なりますが、一般的には担当する事業部門や機能における業績目標の達成が主な責任となります。目標未達の場合、その原因を分析し、改善策を講じる必要があります。また、法令遵守やリスク管理も重要な責任範囲に含まれます。

執行役は、担当業務に関するリスクを適切に評価し、未然に防止するための対策を講じる必要があります。万が一、問題が発生した場合には、迅速かつ適切に対応し、被害を最小限に抑えることが求められます。さらに、企業全体のコンプライアンス体制を強化し、不正行為の防止に努めることも重要です。