内部監査とは？意味をわかりやすく簡単に解説

内部監査とは

内部監査は、組織の業務プロセスの改善を目的とした活動です。経営目標の達成を支援するために、独立した立場から客観的に評価します。組織内の不正や誤謬を早期に発見し、是正につなげる重要な役割を担います。

内部監査は、リスク管理、コンプライアンス、ガバナンスなどの有効性を評価し、改善するための助言を行います。組織の規模や業種に関わらず、健全な経営体制を維持するために不可欠です。経営者は内部監査の結果を経営判断に活用し、組織全体のパフォーマンス向上を目指します。

内部監査の実施は、組織の信頼性を高め、ステークホルダーからの評価を向上させることにもつながります。監査結果の透明性を確保し、改善活動を継続的に行うことが重要です。内部監査部門は、経営者や監査役会と連携し、組織全体の健全な発展に貢献します。

内部監査の実施体制

「内部監査の実施体制」に関して、以下を解説していきます。

• 内部監査部門の役割
• 内部監査計画の策定

内部監査部門の役割

内部監査部門は、組織の内部統制システムを評価し、改善のための提言を行う役割を担います。独立性と客観性を維持し、経営陣から独立した立場で監査を実施することが求められます。監査結果は経営陣や監査役会に報告され、組織全体の改善に役立てられます。

内部監査部門は、リスクアセスメントに基づき、監査計画を策定し、優先順位の高い領域から監査を実施します。監査対象部門とのコミュニケーションを密にし、建設的な意見交換を行うことが重要です。また、監査後にはフォローアップを行い、改善状況を確認します。

内部監査計画の策定

内部監査計画は、組織のリスクプロファイルを考慮し、監査の範囲、頻度、方法などを定めたものです。計画策定にあたっては、経営目標、事業戦略、規制要件などを総合的に勘案する必要があります。また、過去の監査結果や外部環境の変化も考慮し、計画を定期的に見直すことが重要です。

内部監査計画は、組織全体の資源を効率的に活用し、監査の効果を最大化するために不可欠です。計画の策定には、経営陣や監査役会との連携が不可欠であり、承認を得る必要があります。計画の実施状況は定期的にモニタリングし、必要に応じて修正を行います。