
目次
記事の要約
- バリューファーストが2025年度新卒入社式を開催
- 967名の応募から5名が採用、内定率は0.5%
- 独自のマーケティングプロダクト活用し成長目指す
デジタルマーケティングのバリューファースト2025年度新卒入社式を開催
株式会社バリューファーストは、2025年度の新卒入社式をハイアットリージェンシー横浜にて開催した。今年で新卒採用は5年目を迎え、会社の成長と人材育成への取り組みが進化している。
2025年度の新卒採用では、約967名の応募者の中から厳選された5名が採用され、エントリーからの内定率は0.5%となった。バリューファーストは「一緒に働きたいと思える人」を選ぶことを重視し、応募者の人柄や価値観を丁寧にみる選考を行っている。
入社式では、新卒社員の採用経緯や会社の歴史が紹介され、昨年入社した先輩社員の取り組み内容や成長についての発表が行われた。クレドの紹介、新入社員へのクレドブックと名刺贈呈、代表取締役・佐野聡士による今後の展望、新入社員挨拶など、多岐にわたるプログラムが実施された。
バリューファースト2025年度新卒採用の概要
項目 | 詳細 |
---|---|
応募者数 | 約967名 |
採用者数 | 5名 |
内定率 | 0.5% |
選考基準 | 人柄、価値観 |
クレドについて
クレドとは、企業が従業員に対して共有する信条や行動指針を明文化したものを指す。クレドは、企業の文化や価値観を浸透させ、従業員の行動を統一する目的で使用される。
- 企業の文化や価値観を明示
- 従業員の行動指針
- 組織の一体感を醸成
バリューファーストでは、クレドブックを新入社員に贈呈することで、企業理念の理解を深め、日々の業務における行動の指針としている。クレドは、企業が持続的な成長を遂げるための重要な要素となるだろう。
バリューファーストの新卒採用に関する考察
バリューファーストが新卒採用に力を入れている背景には、人材育成を通じて組織全体の成長を目指すという明確な意図がある。967名の中から5名という狭き門を突破した新卒社員たちは、会社の将来を担う重要な存在となるだろう。
今後は、新卒社員が早期に戦力化するための研修制度やキャリアパスの整備が重要になる。また、既存社員が新卒社員の成長をサポートするメンター制度の導入も有効だろう。組織全体で新卒社員の成長を支援する体制を構築することで、更なる企業成長が期待できる。
さらに、新卒採用で培ったノウハウを活かし、中途採用やインターンシップ制度の充実にも繋げていくことが望ましい。多様な人材を受け入れることで、組織の活性化とイノベーションの創出が期待できるだろう。
参考サイト/関連サイト
- PR TIMES.「デジタルマーケティングのバリューファースト2025年度新卒入社式を開催 | 株式会社VALUE FIRSTのプレスリリース」.https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000035.000047794.html, (参照 2025-04-28).