TOASU、2025年度合同人材アセスメント研修3コース提供開始　行動心理学に基づく研修でリーダー育成加速

PR TIMES より

記事の要約

• TOASUが2025年度合同人材アセスメント研修3コースを提供開始
• マネジメント力診断研修（上級・幹部候補）、意思決定力強化研修の3コース
• 行動心理学・教育学に基づき、1名から参加可能

2025年度合同人材アセスメント研修3コース提供開始

株式会社TOASUは、2025年5月14日、2025年度合同人材アセスメント研修3コースの提供開始を発表した。この研修は、次代の経営を担う人材育成を目的としており、行動心理学と教育学に基づいたアセスメント手法を用いるのだ。

提供されるコースは「マネジメント力診断研修～上級幹部候補～」「マネジメント力診断研修～幹部候補～」「意思決定力強化研修～インバスケット演習～」の3コースである。各コースは、1名から参加可能で、他社のリーダー層と合同で学ぶ形式を採用している。

研修を通して、参加者は自身のスキルを可視化し、キャリアビジョンの明確化を図ることができる。さらに、他社との交流によって、自社内では得られない多様な視点や刺激を得られる点が特徴だ。

研修コース詳細

アセスメント手法について

本研修では、行動心理学と教育学に基づいたアセスメント手法が用いられる。参加者は、設計された演習課題に取り組み、その行動や成果物を専門家（アセッサー）が観察・評定する。

• 行動観察による能力の可視化
• 成果物分析による客観的な評価
• 専門家によるフィードバック提供

この手法により、参加者は自身の強みや弱みを客観的に把握し、効果的な能力開発につなげることができるのだ。

TOASU合同人材アセスメント研修に関する考察

本研修は、他社との合同開催により、多様な視点や刺激を得られる点が大きなメリットだ。異なる業界や職種のリーダー層との交流は、自身の視野を広げ、新たな気づきを得る機会となるだろう。しかし、参加者間のレベル差が大きすぎる場合、研修効果にばらつきが生じる可能性もある。

レベル差による問題を解決するためには、事前に参加者のスキルレベルを把握し、グループ分けを行うなどの工夫が必要となるだろう。また、研修内容を参加者のレベルに合わせて調整することも重要だ。さらに、研修後のフォローアップ体制を充実させることで、研修効果の持続性を高めることが期待できる。

今後、より実践的な課題や、AIを活用した学習支援ツールの導入などを検討することで、研修の質をさらに向上させることができるだろう。参加者にとってより有益な研修となるよう、継続的な改善が求められる。

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