ユナイテッド・リクルートメント社、フリーランスマーケター活用でマーケティング成功

PR TIMES より

記事の要約

• ユナイテッド・リクルートメント社がMarketingPieceを活用し、フリーランスマーケターによる広告運用を開始
• toC向けリスティング広告から始まり、ディスプレイ広告やMeta広告へと媒体を拡大し、CPA1000円台を達成
• 現在はtoB広告にも展開し、マーケティング活動をほぼ全面的にフリーランスに委託

ユナイテッド・リクルートメント社のマーケティング戦略

ユナイテッド・リクルートメント社は2025年5月14日、複数企業の合併により誕生した企業である。合併前は各事業でマーケティング体制がバラバラだったが、昨年度から全事業の機能共通化を進めているのだ。

その一環として、全事業を横断的に見られるマーケターが必要となり、MarketingPieceを通じて広告運用に特化したフリーランスマーケターを採用した。正社員採用や代理店活用も検討されたが、新規事業の特性と予算を考慮し、フリーランスが最適な選択肢と判断されたのだ。

フリーランスマーケターは、toC向けのリスティング広告から開始し、その後ディスプレイ広告やMeta広告へと媒体を拡大した。その結果、人材業界では低いCPAである1000円台での顧客獲得に成功している。現在はtoB向けのリード獲得広告にも取り組んでおり、マーケティング活動のほぼ全てをフリーランスに委託しているのだ。

今後、CRMやLPOの領域にも専門のフリーランスを導入し、マーケティング数値の改善を目指すとしている。将来的にはストラテジストやCMOのような人材も必要になると考えている。

MarketingPiece導入による成果と今後の展望

フリーランスマーケター活用について

フリーランスマーケターの活用は、企業にとって様々なメリットをもたらす。コスト削減や柔軟な対応が可能になるだけでなく、専門性の高い人材を短期間で確保できるのだ。

• 専門スキルと経験の活用
• コスト効率の良さ
• 柔軟な体制構築

ただし、コミュニケーションや管理体制の構築、プロジェクトの進捗管理など、課題も存在する。適切な選定と管理体制が重要となるだろう。

ユナイテッド・リクルートメント社マーケティング戦略に関する考察

ユナイテッド・リクルートメント社のフリーランスマーケター活用は、新規事業における迅速なマーケティング展開に成功した好事例と言える。少額予算でも高い成果を上げることができた点は、他の企業にとっても参考になるだろう。しかし、フリーランスへの依存度が高まることで、人材確保や管理面でのリスクも増加する可能性がある。

そのため、フリーランスとの長期的な関係構築や、内部人材育成による体制強化も検討すべきだ。また、フリーランスのスキルや専門性を最大限に活かすための教育投資や、適切な評価制度の導入も重要となるだろう。

将来的にはや戦略立案といった高度なスキルを持つ人材の確保も必要となるだろう。MarketingPieceのようなプラットフォームを活用しつつ、自社独自のマーケティング組織を構築していくことが、持続的な成長に繋がるだろう。

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