管掌役員とは？意味をわかりやすく簡単に解説

管掌役員とは

管掌役員とは、企業における役員の一種であり、特定の事業部門や業務領域を統括する責任者のことです。取締役会から委任された範囲内で、担当する業務執行に関する意思決定を行い、組織運営を担います。管掌役員は、担当分野における専門知識や経験を活かし、事業戦略の実行や目標達成に貢献することが求められます。

管掌役員制度を導入することで、経営層はより戦略的な意思決定に集中できるようになり、各部門の責任者は迅速かつ柔軟な対応が可能になります。組織全体の効率化や意思決定の迅速化につながるため、多くの企業で採用されている制度です。管掌役員は、担当する部門の業績に直接的な責任を負い、その成果が評価に反映されることが一般的です。

管掌役員は、担当部門の戦略立案から実行、進捗管理、問題解決まで、幅広い業務を遂行します。また、部下の育成やチームのマネジメントも重要な役割です。管掌役員は、経営層と現場をつなぐパイプ役として、組織全体の円滑な運営に貢献することが期待されます。

管掌役員の役割と責任

「管掌役員の役割と責任」に関して、以下を解説していきます。

• 管掌役員の主な役割
• 管掌役員の責任範囲

管掌役員の主な役割

管掌役員の主な役割は、担当する事業部門や業務領域における戦略の実行と目標達成を推進することです。担当分野の市場動向や競合状況を分析し、事業戦略を具体化して実行計画を策定します。策定した計画に基づいて、組織を指揮し、目標達成に向けて進捗を管理することが求められます。

また、管掌役員は、担当部門の予算管理や資源配分、リスク管理なども重要な役割です。経営資源を最適に活用し、事業の効率性と収益性を高める必要があります。さらに、部下の育成やチームのマネジメントを通じて、組織全体の能力向上を図ることも、管掌役員の重要な役割の一つです。

管掌役員の責任範囲

管掌役員の責任範囲は、担当する事業部門や業務領域における業績全般に及びます。売上高や利益などの財務目標の達成はもちろんのこと、顧客満足度や従業員エンゲージメントなどの非財務目標の達成も重要な責任です。担当部門におけるコンプライアンス遵守やリスク管理体制の構築も、管掌役員の責任範囲に含まれます。

また、管掌役員は、担当部門の意思決定における責任も負います。経営層から委任された範囲内で、迅速かつ適切な意思決定を行うことが求められます。その意思決定の結果が、担当部門の業績や組織全体に影響を与えるため、慎重な判断が必要です。