BCM(Business Continuity Management)とは？意味をわかりやすく簡単に解説

BCM(Business Continuity Management)とは

BCM(Business Continuity Management)とは、事業継続マネジメントのことです。企業が緊急事態に遭遇した際に、事業を中断させずに、または中断した場合でも迅速に復旧させるための経営戦略です。BCMは、リスク管理の一環として、企業全体の持続可能性を高めるために不可欠な取り組みと言えるでしょう。

BCMの目的は、災害や事故、システム障害など、予期せぬ事態が発生した場合でも、重要な業務を継続し、顧客や社会への影響を最小限に抑えることです。事業継続計画（BCP）を策定し、定期的な訓練や見直しを行うことで、緊急時における対応能力を向上させることが重要です。BCMは、企業の信頼性を高め、競争優位性を確立するためにも重要な要素となります。

BCMを導入することで、企業はリスクに対する備えを強化し、事業の中断による損失を最小限に抑えることができます。また、従業員の安全確保や、顧客との信頼関係維持にもつながります。BCMは、単なる危機管理対策ではなく、企業価値を高めるための積極的な経営戦略として捉えるべきでしょう。

BCM構築と計画策定

「BCM構築と計画策定」に関して、以下を解説していきます。

• BCM構築のステップ
• 事業継続計画（BCP）策定

BCM構築のステップ

BCM構築は、事業を取り巻くリスクを特定し、事業継続のための体制を整備するプロセスです。リスクアセスメントを実施し、事業に影響を与える可能性のあるリスクを洗い出すことから始めます。リスクの特定後、事業継続戦略を策定し、優先的に保護すべき事業を決定することが重要です。

BCM構築では、事業継続のための資源を確保し、事業継続計画（BCP）を策定します。BCPには、緊急時の連絡体制、代替手段の確保、復旧手順などを具体的に記述します。BCP策定後、定期的な訓練や見直しを行い、実効性を高めることが不可欠です。

事業継続計画（BCP）策定

事業継続計画（BCP）策定は、緊急事態発生時に事業を迅速に復旧させるための具体的な計画を立てるプロセスです。BCPには、緊急時の連絡体制、代替手段の確保、復旧手順などを詳細に記述します。BCPは、事業継続戦略に基づいて策定され、優先的に保護すべき事業を明確にすることが重要です。

BCP策定では、緊急時の意思決定プロセス、従業員の役割分担、情報共有の方法などを明確にします。また、BCPの実効性を高めるために、定期的な訓練や見直しを行い、改善点を見つけることが不可欠です。BCPは、企業の規模や事業内容に応じて、柔軟にカスタマイズする必要があります。