ホワイト財団が2億件のデータ分析に基づく採用戦略セミナーを開催、面接改革とブランディングの実践メソッドを紹介

PR TIMES より

記事の要約

• 無料オンラインセミナー開催
• 2億件のデータ分析に基づく採用戦略
• 面接改革とブランディングの実践メソッド紹介

2億件のデータに学ぶ“辞めない会社”のつくり方セミナー

ホワイト財団（一般財団法人 日本次世代企業普及機構）は、2025年5月29日（金）に無料オンラインセミナー「2億件のデータに学ぶ“辞めない会社”の面接改革×ブランディングの実践メソッド」を開催する予定だ。このセミナーでは、2億件のデータ分析とホワイト企業認定の実績に基づいた、人材定着のための採用戦略が紹介される。

少子高齢化や働き方の変化によって、企業が人材を採用するだけでなく、定着させる仕組みを持つことが重要になっている。セミナーでは、辞めない人材を見極め、迎え入れ、育てるための具体的な方法が解説されるのだ。

セミナーは、面接攻略術とホワイト企業認定を活用した採用戦略の2部構成となっている。第一部では、株式会社ラフール 眞木 麻美氏（執行役員／Well-Being事業部 部長）が、データに基づいた採用方法や適性検査の活用術などを語る。第二部では、一般財団法人 日本次世代企業普及機構 代表理事 岩元 翔氏が、ホワイト企業認定の導入事例や成功ポイントを解説する予定だ。

セミナー概要と登壇者情報

ホワイト企業認定について

ホワイト企業認定とは、一般財団法人 日本次世代企業普及機構（ホワイト財団）が実施する企業評価・表彰制度だ。社員とその家族が「いい会社で働けてよかったね」と思える企業を認定する。

• ビジネスモデル/生産性
• 柔軟な働き方
• 人材育成/働きがい

7項目の審査基準があり、総合的な人事制度や取り組みを評価する点が特徴である。

採用戦略に関する考察

本セミナーで紹介される採用戦略は、データに基づいた客観的な評価と、ホワイト企業認定というブランド力を活用することで、人材の定着率向上に大きく貢献するだろう。しかし、データ分析だけでは捉えきれない、企業文化や個々の社員との相性といった要素も重要であることを忘れてはならない。

今後、企業はデータ分析に加え、社員のエンゲージメントを高めるための施策や、多様な働き方への対応など、より包括的なアプローチが必要となるだろう。そのためには、社員の声を積極的に聞き入れ、柔軟な人事制度を構築することが重要だ。

さらに、ホワイト企業認定基準のアップデートや、セミナー内容の継続的な改善など、常に最新の情報を提供し続けることが求められる。そうすることで、企業は持続可能な成長を実現し、真に「辞めない会社」を築き上げることができるのだ。

参考サイト/関連サイト