株式会社イマジナ、京都で事業承継セミナー開催　理念浸透による解決策を解説

PR TIMES より

記事の要約

• 株式会社イマジナが京都経済センターで事業承継セミナーを開催
• 2025年6月10日18:30～20:00、理念浸透による事業承継問題解決策を解説
• 京都府の後継者不在率44.2％という現状と、理念のバトンリレーの重要性を強調

株式会社イマジナが京都で事業承継セミナーを開催

株式会社イマジナは、2025年5月2日に、2025年6月10日（火）に京都経済センターにて「経営・ブランディングセミナー」を開催すると発表した。このセミナーでは、京都の事業承継問題の解決策として「理念浸透」の効果的なアプローチについて解説する予定だ。

セミナーでは、代替わり後も揺るがない価値観の維持、理念に基づく従業員の自発的な行動、伝統産業における現代市場への適応など、多様な事例を交えながら説明を行う。理念浸透による組織の一体感と持続性の向上、そして後継者への自信の醸成が、セミナーの主要テーマとなる。

京都府の後継者不在率は2024年時点で44.2％と高く、地域経済の持続可能性を脅かしている。イマジナは、事業承継を「理念のバトンリレー」と捉え、企業の文化と存在意義を未来へ繋ぐ重要性を訴える。セミナーを通して、京都の企業が次の100年を生き抜くためのヒントを提供するのだ。

セミナー概要

事業承継問題と理念浸透

京都の事業承継問題は、高齢化や後継者不足による廃業リスクの増加が深刻な社会問題となっている。特に伝統産業や老舗企業が多い京都においては、円滑な事業承継が地域経済の維持に不可欠だ。

• 経営者の高齢化
• 後継者不在
• 廃業リスクの増加

セミナーでは、単なる経営者交代ではなく、企業理念や文化の継承を重視した事業承継の重要性を訴える。理念浸透は、組織の一体感を高め、後継者が新たな時代を切り開くための基盤となるのだ。

事業承継セミナーに関する考察

本セミナーは、京都という伝統と歴史を誇る地域における事業承継問題という喫緊の課題に焦点を当てている点が評価できる。理念浸透というアプローチは、単なる経営手法の伝承にとどまらず、企業文化や価値観の継承という観点からも有効な手段と言えるだろう。しかし、理念浸透は容易ではなく、社員の意識改革や組織文化の変革には時間と労力を要する可能性がある。

セミナーで提示される手法が、あらゆる規模や業種の企業に適用可能とは限らない。企業規模や業種、従業員の特性などを考慮した、個別最適化された戦略が必要となるだろう。そのため、セミナー後には、参加企業への個別相談体制やフォローアップ体制の構築が重要となる。継続的な支援によって、セミナーの効果を最大限に発揮させる必要があるのだ。

今後、本セミナーのような取り組みが、他の地域にも広がり、事業承継問題の解決に貢献することが期待される。官民連携による支援体制の構築や、成功事例の共有なども重要となるだろう。イマジナのような専門企業によるコンサルティングサービスの需要も高まる可能性がある。

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